プロジェクト– tag –

日本国内のDXシステム開発プロジェクトは、大半が当初計画を達成できず失敗に終わるとの報告もあり、その主因として要件定義の不備やユーザー視点の欠如が指摘されています。

プロジェクト管理において、常に念頭に置くべきパラメータとは？「予算」「納期」「品質」の３つです。これらのうち「どれを最も優先すべきか」を、スタート時に社内関係者、あるいは発注先ときちんと共有できていないプロジェクトは、ほとんどと言っていいほど破たんします。