ワクワクする未来を、カタチに
コラム
開発
何を最優先するか？を決めないプロジェクトは必ず失敗する
プロジェクト管理において、常に念頭に置くべきパラメータとは？「予算」「納期」「品質」の３つです。これらのうち「どれを最も優先すべきか」を、スタート時に社内関係者、あるいは発注先ときちんと共有できていないプロジェクトは、ほとんどと言っていいほど破たんします。
ワクワクする未来を、カタチに
プロジェクト管理において、常に念頭に置くべきパラメータとは？「予算」「納期」「品質」の３つです。これらのうち「どれを最も優先すべきか」を、スタート時に社内関係者、あるいは発注先ときちんと共有できていないプロジェクトは、ほとんどと言っていいほど破たんします。