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プロジェクト

DX失敗を防ぐ鍵はUIUX—DXプロジェクトの落とし穴と成功への実践策

日本国内のDXシステム開発プロジェクトは、大半が当初計画を達成できず失敗に終わるとの報告もあり、その主因として要件定義の不備やユーザー視点の欠如が指摘されています。

何を最優先するか?を決めないプロジェクトは必ず失敗する

プロジェクト管理において、常に念頭に置くべきパラメータとは?「予算」「納期」「品質」の3つです。これらのうち「どれを最も優先すべきか」を、スタート時に社内関係者、あるいは発注先ときちんと共有できていないプロジェクトは、ほとんどと言っていいほど破たんします。

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